Veranstaltungen

GreenCampus Online-Weiterbildung: Online-Teambuildung

/in /von Julia-Raedler

In unserem interaktiven Workshop widmen wir uns den dynamischen Entwicklungsphasen eines Teams und den sich daraus ergebenden Bedürfnissen.

Ein erfolgreiches Team braucht eine flexible Führung, die sich den wechselnden Anforderungen anpasst. Dabei liegt der Fokus nicht nur auf den Teammitgliedern, sondern auch auf der Organisation und vor allem auf dir als Teamlead.

Gemeinsam tauchen wir in die verschiedenen Entwicklungsphasen ein und lernen, wie du als Führungskraft die richtigen Methoden und Werkzeuge auswählst, um dein Team bestmöglich zu unterstützen. Wir erkennen, dass jedes Team und jede Situation einzigartig sind und dass es keine Einheitslösung gibt. Deshalb werden wir individuelle Herangehensweisen erarbeiten, die zu den drei Hauptakteuren – dem Team, der Organisation und dir selbst – passen.

Das wirst du lernen

Du lernst, warum es für eine erfolgreiche remote Teamleitung notwendig ist das Modell der 5 Phasen des Teambuildings zu kennen, die Entwicklung deines Teams zu verstehen und deinen Führungsstil entsprechend anpassen zu können. Wir werden uns intensiv mit der Anwendung des Modells im digitalen Raum befassen und sowohl die sozialen als auch die technischen Bedürfnisse deines Teams betrachten. Du wirst wertvolle Einblicke gewinnen, wie du dein Team effektiv im digitalen Umfeld unterstützen kannst, um eine produktive und harmonische Zusammenarbeit zu fördern.

Das bringt es dir

Der Workshop bringt dir zahlreiche Vorteile und praktische Lösungsansätze für die Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt. Du lernst, wie du als Teamleitung die Bedürfnisse deines Teams besser verstehen und deinen Führungsstil flexibel anpassen kannst, insbesondere in einer Zeit, in der immer mehr Teams remote arbeiten. Der zukunftsweisende Skill, den du in diesem Workshop entwickelst, ermöglicht es dir, ein starkes digitales Wir-Gefühl zu schaffen und die Zusammenarbeit in deinem digitalen Team zu stärken. Mit praxisnahen Strategien für soziale und technische Aspekte des digitalen Arbeitens wirst du dein Team effektiv unterstützen und zu langfristigem Erfolg führen.

Darum geht es genau

  • 5 Phasen des digitalen Teambuildings
  • Teamentwicklung und -leitung
  • Bedürfnisse des Teams kennen und erkennen
  • Online und hybride Teams leiten
  • Eigenen Führungsstil finden
  • Online Teambuilding meistern

Ortsunabhängig und digital lernen:

Über den Zeitraum von drei Wochen triffst du dich viermal mit unserem Trainer Bastian Bretthauer und den anderen Teilnehmenden in Online-Workshops. Zwischen diesen vier Terminen wird es zudem kleinere Aufgaben für Selbstlernphasen geben.

Die Online-Workshops finden am 05.06., 12.06., 19.06. und 26.06.2024 jeweils von 18:30 bis 20:00 Uhr in unserem Zoom-Online-Raum statt.

Hier anmelden.

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GreenCampus Online-Weiterbildung: Online-Teambuildung

/in /von Julia-Raedler

In unserem interaktiven Workshop widmen wir uns den dynamischen Entwicklungsphasen eines Teams und den sich daraus ergebenden Bedürfnissen.

Ein erfolgreiches Team braucht eine flexible Führung, die sich den wechselnden Anforderungen anpasst. Dabei liegt der Fokus nicht nur auf den Teammitgliedern, sondern auch auf der Organisation und vor allem auf dir als Teamlead.

Gemeinsam tauchen wir in die verschiedenen Entwicklungsphasen ein und lernen, wie du als Führungskraft die richtigen Methoden und Werkzeuge auswählst, um dein Team bestmöglich zu unterstützen. Wir erkennen, dass jedes Team und jede Situation einzigartig sind und dass es keine Einheitslösung gibt. Deshalb werden wir individuelle Herangehensweisen erarbeiten, die zu den drei Hauptakteuren – dem Team, der Organisation und dir selbst – passen.

Das wirst du lernen

Du lernst, warum es für eine erfolgreiche remote Teamleitung notwendig ist das Modell der 5 Phasen des Teambuildings zu kennen, die Entwicklung deines Teams zu verstehen und deinen Führungsstil entsprechend anpassen zu können. Wir werden uns intensiv mit der Anwendung des Modells im digitalen Raum befassen und sowohl die sozialen als auch die technischen Bedürfnisse deines Teams betrachten. Du wirst wertvolle Einblicke gewinnen, wie du dein Team effektiv im digitalen Umfeld unterstützen kannst, um eine produktive und harmonische Zusammenarbeit zu fördern.

Das bringt es dir

Der Workshop bringt dir zahlreiche Vorteile und praktische Lösungsansätze für die Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt. Du lernst, wie du als Teamleitung die Bedürfnisse deines Teams besser verstehen und deinen Führungsstil flexibel anpassen kannst, insbesondere in einer Zeit, in der immer mehr Teams remote arbeiten. Der zukunftsweisende Skill, den du in diesem Workshop entwickelst, ermöglicht es dir, ein starkes digitales Wir-Gefühl zu schaffen und die Zusammenarbeit in deinem digitalen Team zu stärken. Mit praxisnahen Strategien für soziale und technische Aspekte des digitalen Arbeitens wirst du dein Team effektiv unterstützen und zu langfristigem Erfolg führen.

Darum geht es genau

  • 5 Phasen des digitalen Teambuildings
  • Teamentwicklung und -leitung
  • Bedürfnisse des Teams kennen und erkennen
  • Online und hybride Teams leiten
  • Eigenen Führungsstil finden
  • Online Teambuilding meistern

Ortsunabhängig und digital lernen:

Über den Zeitraum von drei Wochen triffst du dich viermal mit unserem Trainer Bastian Bretthauer und den anderen Teilnehmenden in Online-Workshops. Zwischen diesen vier Terminen wird es zudem kleinere Aufgaben für Selbstlernphasen geben.

Die Online-Workshops finden am 05.06., 12.06., 19.06. und 26.06.2024 jeweils von 18:30 bis 20:00 Uhr in unserem Zoom-Online-Raum statt.

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In unserem interaktiven Workshop widmen wir uns den dynamischen Entwicklungsphasen eines Teams und den sich daraus ergebenden Bedürfnissen.

Ein erfolgreiches Team braucht eine flexible Führung, die sich den wechselnden Anforderungen anpasst. Dabei liegt der Fokus nicht nur auf den Teammitgliedern, sondern auch auf der Organisation und vor allem auf dir als Teamlead.

Gemeinsam tauchen wir in die verschiedenen Entwicklungsphasen ein und lernen, wie du als Führungskraft die richtigen Methoden und Werkzeuge auswählst, um dein Team bestmöglich zu unterstützen. Wir erkennen, dass jedes Team und jede Situation einzigartig sind und dass es keine Einheitslösung gibt. Deshalb werden wir individuelle Herangehensweisen erarbeiten, die zu den drei Hauptakteuren – dem Team, der Organisation und dir selbst – passen.

Das wirst du lernen

Du lernst, warum es für eine erfolgreiche remote Teamleitung notwendig ist das Modell der 5 Phasen des Teambuildings zu kennen, die Entwicklung deines Teams zu verstehen und deinen Führungsstil entsprechend anpassen zu können. Wir werden uns intensiv mit der Anwendung des Modells im digitalen Raum befassen und sowohl die sozialen als auch die technischen Bedürfnisse deines Teams betrachten. Du wirst wertvolle Einblicke gewinnen, wie du dein Team effektiv im digitalen Umfeld unterstützen kannst, um eine produktive und harmonische Zusammenarbeit zu fördern.

Das bringt es dir

Der Workshop bringt dir zahlreiche Vorteile und praktische Lösungsansätze für die Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt. Du lernst, wie du als Teamleitung die Bedürfnisse deines Teams besser verstehen und deinen Führungsstil flexibel anpassen kannst, insbesondere in einer Zeit, in der immer mehr Teams remote arbeiten. Der zukunftsweisende Skill, den du in diesem Workshop entwickelst, ermöglicht es dir, ein starkes digitales Wir-Gefühl zu schaffen und die Zusammenarbeit in deinem digitalen Team zu stärken. Mit praxisnahen Strategien für soziale und technische Aspekte des digitalen Arbeitens wirst du dein Team effektiv unterstützen und zu langfristigem Erfolg führen.

Darum geht es genau

  • 5 Phasen des digitalen Teambuildings
  • Teamentwicklung und -leitung
  • Bedürfnisse des Teams kennen und erkennen
  • Online und hybride Teams leiten
  • Eigenen Führungsstil finden
  • Online Teambuilding meistern

Ortsunabhängig und digital lernen:

Über den Zeitraum von drei Wochen triffst du dich viermal mit unserem Trainer Bastian Bretthauer und den anderen Teilnehmenden in Online-Workshops. Zwischen diesen vier Terminen wird es zudem kleinere Aufgaben für Selbstlernphasen geben.

Die Online-Workshops finden am 05.06., 12.06., 19.06. und 26.06.2024 jeweils von 18:30 bis 20:00 Uhr in unserem Zoom-Online-Raum statt.

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In unserem interaktiven Workshop widmen wir uns den dynamischen Entwicklungsphasen eines Teams und den sich daraus ergebenden Bedürfnissen.

Ein erfolgreiches Team braucht eine flexible Führung, die sich den wechselnden Anforderungen anpasst. Dabei liegt der Fokus nicht nur auf den Teammitgliedern, sondern auch auf der Organisation und vor allem auf dir als Teamlead.

Gemeinsam tauchen wir in die verschiedenen Entwicklungsphasen ein und lernen, wie du als Führungskraft die richtigen Methoden und Werkzeuge auswählst, um dein Team bestmöglich zu unterstützen. Wir erkennen, dass jedes Team und jede Situation einzigartig sind und dass es keine Einheitslösung gibt. Deshalb werden wir individuelle Herangehensweisen erarbeiten, die zu den drei Hauptakteuren – dem Team, der Organisation und dir selbst – passen.

Das wirst du lernen

Du lernst, warum es für eine erfolgreiche remote Teamleitung notwendig ist das Modell der 5 Phasen des Teambuildings zu kennen, die Entwicklung deines Teams zu verstehen und deinen Führungsstil entsprechend anpassen zu können. Wir werden uns intensiv mit der Anwendung des Modells im digitalen Raum befassen und sowohl die sozialen als auch die technischen Bedürfnisse deines Teams betrachten. Du wirst wertvolle Einblicke gewinnen, wie du dein Team effektiv im digitalen Umfeld unterstützen kannst, um eine produktive und harmonische Zusammenarbeit zu fördern.

Das bringt es dir

Der Workshop bringt dir zahlreiche Vorteile und praktische Lösungsansätze für die Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt. Du lernst, wie du als Teamleitung die Bedürfnisse deines Teams besser verstehen und deinen Führungsstil flexibel anpassen kannst, insbesondere in einer Zeit, in der immer mehr Teams remote arbeiten. Der zukunftsweisende Skill, den du in diesem Workshop entwickelst, ermöglicht es dir, ein starkes digitales Wir-Gefühl zu schaffen und die Zusammenarbeit in deinem digitalen Team zu stärken. Mit praxisnahen Strategien für soziale und technische Aspekte des digitalen Arbeitens wirst du dein Team effektiv unterstützen und zu langfristigem Erfolg führen.

Darum geht es genau

  • 5 Phasen des digitalen Teambuildings
  • Teamentwicklung und -leitung
  • Bedürfnisse des Teams kennen und erkennen
  • Online und hybride Teams leiten
  • Eigenen Führungsstil finden
  • Online Teambuilding meistern

Ortsunabhängig und digital lernen:

Über den Zeitraum von drei Wochen triffst du dich viermal mit unserem Trainer Bastian Bretthauer und den anderen Teilnehmenden in Online-Workshops. Zwischen diesen vier Terminen wird es zudem kleinere Aufgaben für Selbstlernphasen geben.

Die Online-Workshops finden am 05.06., 12.06., 19.06. und 26.06.2024 jeweils von 18:30 bis 20:00 Uhr in unserem Zoom-Online-Raum statt.

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Vielfaltsfähig Führen

/in /von Julia-Raedler

Was bedeutet es, ein vielfältiges Team in einem komplexen Arbeitsumfeld zu leiten?
Wie nutzen wir die Bereicherung die Vielfalt bringt, meistern die Herausforderungen, die aus ihr entstehen, und wachsen dabei als Führungskräfte und Teams? Wir sprechen über verschiedene Kompetenzen und Strategien, und probieren sie gleich aus!

In diesem interaktiven Workshop setzen wir uns mit Denkweisen, Fähigkeiten und Werten auseinander, die unser Führungsverhalten beeinflussen. Sie erforschen Ihren eigenen Bezug zu Führung und zu Vielfalt, und wandeln Ihre eigenen Erfahrungen in praktische Ressourcen um.

Inhalte:

  • Was verstehen wir unter Führung, was erwarten wir von Führungspersonen?
  • Kernkompetenzen für vielfaltsfähiges Führen (Übung)
  • Vorbereitung auf die Arbeit mit vielfältigen Teams
  • Meine eigene Vielfalt und ihre Bedeutung für meine Führungsaufgabe (Übung)

Workshopleitung: Julia Sujin Noël (Community Coach)

Teilnahmegebühr: 25 Euro, ermäßigt 12,50 Euro (nur mit Nachweis)
Der ermäßigte Teilnahmebeitrag kann in Anspruch genommen werden von Schüler*innen, Auszubildenden, Studierenden, Freiwilligendienstleistenden, Arbeitssuchenden mit Leistungen nach ALG II sowie Schwerbehinderten (GdB von mindestens 50) gegen Vorlage der entsprechenden Bescheinigung.
Die Zahlung der Gebühr ist im Januar 2024 fällig. Sie erhalten dann eine Zahlungsaufforderung mit unserer Bankverbindung. Bitte nicht schon im Jahr 2023 zahlen.

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Gruppenprozesse demokratisch gestalten

/in /von Julia-Raedler

Achtung und Respekt als grundlegende Haltung ist das eine. Wie aber gestalte ich Gruppenprozesse so, dass alle die Chance haben, sich einzubringen? Wie kann ich ein Ergebnis erzielen, mit dem möglichst alle einverstanden sind und das nachhaltig ist?

Das Seminar verbindet ein grundlegendes Moderationstraining mit einfachen, materialarmen Übungen zur Teamentwicklung. Es werden Methoden zur Meinungsbildung vorgestellt, in denen sich alle gleichwertig einbringen können. Der Schwerpunkt liegt auf dem gleichzeitige Ausprobieren und Erleben im Seminar. Das meint zum einen das Kennenlernen der Übungen als Teilnehmende, zum anderen das sich selbst Erproben in der Funktion als Moderierende.

Ein weiterer wichtiger Teil ist die Reflexion der Methoden: Wie können sie bei welcher Zielgruppe eingesetzt werden? Welche Vorteile und welche Fallstricke bergen sie? Auch der Umgang mit schwierigen Teilnehmer*innen wird thematisiert. Themen sind: Moderationszyklus, Kartenfrage, Themenspeicher, Punkten, stille Diskussion, Stuhlreise, schwebender Stab, u.a.

Die Anzahl der Plätze ist begrenzt (max. 16).

Teilnahmegebühr: 100 Euro / ermäßigt 50 Euro
Der ermäßigte Teilnahmebeitrag kann in Anspruch genommen werden von Schüler*innen, Auszubildenden, Studierenden, Freiwilligendienstleistenden, Arbeitssuchenden mit Leistungen nach ALG II sowie Schwerbehinderten (GdB von mindestens 50) gegen Vorlage der entsprechenden Bescheinigung.
Die Zahlung der Gebühr ist ab Januar 2024 fällig. Bitte nicht schon im Jahr 2023 zahlen.

Workshopleitung: Guido Monreal ist freier Trainer der Politischen Bildung in den Bereichen Demokratie- und Toleranztraining (Betzavta, A(+)T, Moderation, …) mit dem Schwerpunkt der Schulung von Multiplikator*innen.
Conny Roth ist Kommunikations- und Betzavtatrainerin sowie Mediatorin und arbeitet seit über 25 Jahren in der Erwachsenenbildung

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