Veranstaltungen

The School of Life: HR – Mental Health

/in /von Julia-Raeder

Gesunde Menschen in gesunden Organisationen

Um den Herausforderungen einer immer komplexeren Welt gelassen zu begegnen, kann jede*r Einzelne lernen, achtsam und selbstfürsorglich seine eigene mentale Gesundheit zu schützen und zu fördern.

Es gilt, die richtigen emotionalen Fähigkeiten zu erwerben und zu vertiefen – um Alarmsignale und Stressfaktoren rechtzeitig zu identifizieren und mit Empathie und sozialer Kompetenz selber zu einem gesunden Arbeitsumfeld beizutragen. Wir brauchen mentale Gesundheit, um unsere Fähigkeiten ausschöpfen, Herausforderungen des Lebens gut bewältigen, produktiv arbeiten und mit anderen interagieren zu können.

Ein Thema mit hoher Dringlichkeit

Gesellschaftliche Krisen, Stress und private Sorgen führen nicht selten zu negativen Gedankenspiralen, Ärger und Wut bis hin zu körperlichen Erkrankungen. Damit steigt das Risiko für einen Burnout, eine Depression,Angststörung oder Krankheit. Schon bevor es so weit kommt, sinkt die Produktivität und Leistungsfähigkeit der Betroffenen.

Oft ist das persönliche Wohlbefinden eng mit dem Arbeitsumfeld und der beruflichen Situation verbunden: Individuelle Denkweisen und Ressourcen, Führungsverhalten, Unternehmenskultur und strukturelle Merkmal­e einer Organisation beeinflussen die mentale Gesundheit positiv wie negativ.

Wir begleiten Dich

Unsere Mental Health Journey ist ein umfassendes Trainingsprogramm, mit dem wir Führungskräften, Teams und jedem*r einzelnen Mitarbeitenden die wichtigsten Fähigkeiten rund um mentale Gesundheit mit auf den Weg geben. In diesem Workshop lernst Du unsere Denk- und Arbeitsweise kennen und erhältst Antworten auf die wichtigsten Fragen zum Thema Mental Health.

Jetzt kostenlos anmelden.


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The School of Life: HR – Mental Health

/in /von Julia-Raeder

Gesunde Menschen in gesunden Organisationen

Um den Herausforderungen einer immer komplexeren Welt gelassen zu begegnen, kann jede*r Einzelne lernen, achtsam und selbstfürsorglich seine eigene mentale Gesundheit zu schützen und zu fördern.

Es gilt, die richtigen emotionalen Fähigkeiten zu erwerben und zu vertiefen – um Alarmsignale und Stressfaktoren rechtzeitig zu identifizieren und mit Empathie und sozialer Kompetenz selber zu einem gesunden Arbeitsumfeld beizutragen. Wir brauchen mentale Gesundheit, um unsere Fähigkeiten ausschöpfen, Herausforderungen des Lebens gut bewältigen, produktiv arbeiten und mit anderen interagieren zu können.

Ein Thema mit hoher Dringlichkeit

Gesellschaftliche Krisen, Stress und private Sorgen führen nicht selten zu negativen Gedankenspiralen, Ärger und Wut bis hin zu körperlichen Erkrankungen. Damit steigt das Risiko für einen Burnout, eine Depression,Angststörung oder Krankheit. Schon bevor es so weit kommt, sinkt die Produktivität und Leistungsfähigkeit der Betroffenen.

Oft ist das persönliche Wohlbefinden eng mit dem Arbeitsumfeld und der beruflichen Situation verbunden: Individuelle Denkweisen und Ressourcen, Führungsverhalten, Unternehmenskultur und strukturelle Merkmal­e einer Organisation beeinflussen die mentale Gesundheit positiv wie negativ.

Wir begleiten Dich

Unsere Mental Health Journey ist ein umfassendes Trainingsprogramm, mit dem wir Führungskräften, Teams und jedem*r einzelnen Mitarbeitenden die wichtigsten Fähigkeiten rund um mentale Gesundheit mit auf den Weg geben. In diesem Workshop lernst Du unsere Denk- und Arbeitsweise kennen und erhältst Antworten auf die wichtigsten Fragen zum Thema Mental Health.

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The School of Life: Gekonnt Feedback geben und Grenzen setzen

/in /von Julia-Raeder

Feedback zählt zu den schwierigsten Kommunikationssituationen in unserem Berufsalltag.

Ob im Gespräch mit dem/der Vorgesetzten oder unter Kolleg*innen die passenden Worte und Gesten zu finden, ist nicht einfach. Manche reagieren hier zu schnell, andere wiederum zu langsam. Manche drücken sich zu vage, manche zu umfänglich aus. Die Kunst besteht darin, der richtigen Person zum richtigen Zeitpunkt die richtige Rückmeldung zu geben. Die bedauerliche Nachricht: Es gibt kein Patentrezept für erfolgreiches Feedback. Die gute Nachricht: Mit ein paar Kniffen kann es recht schnell gelingen, geeignete Worte zu finden.

Das Motto des Dozenten Philipp Karch lautet hier: Tacheles mit Takt!

In diesem Workshop vermittelt der erfahrene Konflikttrainer und Coach praxisrelevante Kenntnisse zu typischen Feedback-Kontexten. Neben konkreten Strategien geht es auch um das eigene Selbstbild und das Verhältnis zum Gegenüber. Zu Beginn werden zentrale Kommunikationsgrundsätze und typische Kommunikationsfallen vorgestellt sowie eine Einordnung von Feedback als Instrument der Konfliktprävention und -bewältigung vorgenommen. Anschließend steht die Auseinandersetzung mit konkreten und übertragbaren Fallbeispielen sowie die Erfahrungsberichte der Teilnehmer*innen im Vordergrund. Gemeinsam gehen wir hierbei u.a. diesen Fragen nach:

  • Was sind die Erfolgsfaktoren für gelungenes verbales Feedback?
  • Wie sieht eigentlich unser nonverbales Feedback aus – und welche Wirkung hat es?
  • Mit welchen Mitteln oder Methoden können wir konstruktiv und gewaltfrei kommunizieren?
  • Wie kommen wir generell in den Dialog und reagieren auch unter Bedrängnis gelassen bzw. bestimmt?

Um einen intensiven Erfahrungs- und Gedankenaustausch zu ermöglichen, ist die Teilnehmendenzahl auf 6 Personen beschränkt.

Der Workshop ist auf zwei Tage verteilt: 1. Teil: 19.12.., 13.00 – 17.00 Uhr, 2. Teil: 20.12., 9.00 – 13.00 Uhr

Tickets

Der Workshop kann einzeln oder auch im Kombi-Ticket der dreiteiligen Workshop-Reihe “Feedback geben, Konflikte meistern, Motivation steigern” gebucht werden: für nur 840 € statt 990 € exkl MwSt.

Einzel-Ticket: 330 € exkl. MwSt. (392,70 € inkl. MwSt.)
Kombiticket für 3 Workshops: 840 € exkl. MwSt. (999,60 € inkl. MwSt.) – nur erhältlich via Rechnungsbuchung. Schreibe uns dafür einfach eine E-Mail an client-relations-berlin@theschooloflife.com.

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Nachhaltigkeit entlang der Lieferketten von Gewürzen & anderen pflanzlichen Rohstoffen – Workshop: Lieferkettenmanagement

/in /von Julia-Raeder

Welche Einträge entlang der Lieferketten belasten die Umwelt und wie können diese vermindert und vermieden werden?

Gemeinsam mit der Adalbert-Raps-Stiftung rufen wir eine neue Veranstaltungsreihe zur Nachhaltigkeit entlang der Lieferketten von Gewürzen und anderen pflanzlichen Rohstoffen ins Leben. Die digitale Workshopreihe bringt Expert:innen aus Wissenschaft und Praxis zusammen, um Nachhaltigkeitsherausforderungen in globalen Lieferketten zu diskutieren und Lösungswege für Unternehmen aufzuzeigen.

Zielgruppe sind Vertreter:innen von produzierenden Unternehmen, Handelsunternehmen, Verbänden und Forschungseinrichtungen.

Weitere Informationen zum Projekt finden Sie hier.

Anmeldung per E-Mail an znu@uni-wh.de oder direkt über unser Formular.

Nachhaltigkeit entlang der Lieferketten von Gewürzen & anderen pflanzlichen Rohstoffen – Workshop: Menschenrechte

/in /von Julia-Raeder

Welche Einträge entlang der Lieferketten belasten die Umwelt und wie können diese vermindert und vermieden werden?

Gemeinsam mit der Adalbert-Raps-Stiftung rufen wir eine neue Veranstaltungsreihe zur Nachhaltigkeit entlang der Lieferketten von Gewürzen und anderen pflanzlichen Rohstoffen ins Leben. Die digitale Workshopreihe bringt Expert:innen aus Wissenschaft und Praxis zusammen, um Nachhaltigkeitsherausforderungen in globalen Lieferketten zu diskutieren und Lösungswege für Unternehmen aufzuzeigen.

Zielgruppe sind Vertreter:innen von produzierenden Unternehmen, Handelsunternehmen, Verbänden und Forschungseinrichtungen.

Weitere Informationen zum Projekt finden Sie hier.

Anmeldung per E-Mail an znu@uni-wh.de oder direkt über unser Formular.

Nachhaltigkeit entlang der Lieferketten von Gewürzen & anderen pflanzlichen Rohstoffen – Workshop: Verschmutzung

/in /von Julia-Raeder

Welche Einträge entlang der Lieferketten belasten die Umwelt und wie können diese vermindert und vermieden werden?

Gemeinsam mit der Adalbert-Raps-Stiftung rufen wir eine neue Veranstaltungsreihe zur Nachhaltigkeit entlang der Lieferketten von Gewürzen und anderen pflanzlichen Rohstoffen ins Leben. Die digitale Workshopreihe bringt Expert:innen aus Wissenschaft und Praxis zusammen, um Nachhaltigkeitsherausforderungen in globalen Lieferketten zu diskutieren und Lösungswege für Unternehmen aufzuzeigen.

Zielgruppe sind Vertreter:innen von produzierenden Unternehmen, Handelsunternehmen, Verbänden und Forschungseinrichtungen.

Weitere Informationen zum Projekt finden Sie hier.

Anmeldung per E-Mail an znu@uni-wh.de oder direkt über unser Formular.

Green AI im Fokus: Die Rolle von KI und Digitalisierung für die ressourceneffiziente Kreislaufwirtschaft

/in /von Julia-Raeder

Digitalisierung ist ein Schlüsselfaktor für die Verwirklichung einer deutschen zirkulären Wirtschaft. Daher wollen wir in unserem letzten Fokusworkshop in diesem Jahr uns den Grundprinzipien der Kreislaufwirtschaft und den damit verbundenen Handlungsoptionen für KMU widmen.

Anwendungsbeispiele aus der Praxis geben Ihnen einen Einblick in die erfolgreiche Umsetzung zirkulärer Strategien durch den Einsatz von KI und zeigt gezielt auf, an welchen Stellen im Betrieb Ressourcen eingespart werden können. Anschließend wollen wir mit Ihnen aktuelle Fragen aus Ihrem Umfeld diskutieren.

  • In diesem Workshop führen wir Sie ein in die spannende Welt der KI und Digitalisierung für die ressourceneffiziente Kreislaufwirtschaft anhand von praxisnahen Beispielen.
  • Der Workshop ist der perfekte Einstieg in die wesentlichen Prinzipien der Kreislaufwirtschaft und zeigt Ihnen anhand verschiedener Anwendungsbeispiele auf, wie KI und Digitalisierung einen Beitrag zur Ressourceneffizienz leisten können.
  • Sie erhalten einen grundlegenden Überblick über die eingesetzten KI-Modelle aus der Praxis.

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GreenCampus Online-Weiterbildung: Online-Teambuildung

/in /von Julia-Raeder

In unserem interaktiven Workshop widmen wir uns den dynamischen Entwicklungsphasen eines Teams und den sich daraus ergebenden Bedürfnissen.

Ein erfolgreiches Team braucht eine flexible Führung, die sich den wechselnden Anforderungen anpasst. Dabei liegt der Fokus nicht nur auf den Teammitgliedern, sondern auch auf der Organisation und vor allem auf dir als Teamlead.

Gemeinsam tauchen wir in die verschiedenen Entwicklungsphasen ein und lernen, wie du als Führungskraft die richtigen Methoden und Werkzeuge auswählst, um dein Team bestmöglich zu unterstützen. Wir erkennen, dass jedes Team und jede Situation einzigartig sind und dass es keine Einheitslösung gibt. Deshalb werden wir individuelle Herangehensweisen erarbeiten, die zu den drei Hauptakteuren – dem Team, der Organisation und dir selbst – passen.

Das wirst du lernen

Du lernst, warum es für eine erfolgreiche remote Teamleitung notwendig ist das Modell der 5 Phasen des Teambuildings zu kennen, die Entwicklung deines Teams zu verstehen und deinen Führungsstil entsprechend anpassen zu können. Wir werden uns intensiv mit der Anwendung des Modells im digitalen Raum befassen und sowohl die sozialen als auch die technischen Bedürfnisse deines Teams betrachten. Du wirst wertvolle Einblicke gewinnen, wie du dein Team effektiv im digitalen Umfeld unterstützen kannst, um eine produktive und harmonische Zusammenarbeit zu fördern.

Das bringt es dir

Der Workshop bringt dir zahlreiche Vorteile und praktische Lösungsansätze für die Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt. Du lernst, wie du als Teamleitung die Bedürfnisse deines Teams besser verstehen und deinen Führungsstil flexibel anpassen kannst, insbesondere in einer Zeit, in der immer mehr Teams remote arbeiten. Der zukunftsweisende Skill, den du in diesem Workshop entwickelst, ermöglicht es dir, ein starkes digitales Wir-Gefühl zu schaffen und die Zusammenarbeit in deinem digitalen Team zu stärken. Mit praxisnahen Strategien für soziale und technische Aspekte des digitalen Arbeitens wirst du dein Team effektiv unterstützen und zu langfristigem Erfolg führen.

Darum geht es genau

  • 5 Phasen des digitalen Teambuildings
  • Teamentwicklung und -leitung
  • Bedürfnisse des Teams kennen und erkennen
  • Online und hybride Teams leiten
  • Eigenen Führungsstil finden
  • Online Teambuilding meistern

Ortsunabhängig und digital lernen:

Über den Zeitraum von drei Wochen triffst du dich viermal mit unserem Trainer Bastian Bretthauer und den anderen Teilnehmenden in Online-Workshops. Zwischen diesen vier Terminen wird es zudem kleinere Aufgaben für Selbstlernphasen geben.

Die Online-Workshops finden am 05.06., 12.06., 19.06. und 26.06.2024 jeweils von 18:30 bis 20:00 Uhr in unserem Zoom-Online-Raum statt.

Hier anmelden.

GreenCampus Online-Weiterbildung: Online-Teambuildung

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In unserem interaktiven Workshop widmen wir uns den dynamischen Entwicklungsphasen eines Teams und den sich daraus ergebenden Bedürfnissen.

Ein erfolgreiches Team braucht eine flexible Führung, die sich den wechselnden Anforderungen anpasst. Dabei liegt der Fokus nicht nur auf den Teammitgliedern, sondern auch auf der Organisation und vor allem auf dir als Teamlead.

Gemeinsam tauchen wir in die verschiedenen Entwicklungsphasen ein und lernen, wie du als Führungskraft die richtigen Methoden und Werkzeuge auswählst, um dein Team bestmöglich zu unterstützen. Wir erkennen, dass jedes Team und jede Situation einzigartig sind und dass es keine Einheitslösung gibt. Deshalb werden wir individuelle Herangehensweisen erarbeiten, die zu den drei Hauptakteuren – dem Team, der Organisation und dir selbst – passen.

Das wirst du lernen

Du lernst, warum es für eine erfolgreiche remote Teamleitung notwendig ist das Modell der 5 Phasen des Teambuildings zu kennen, die Entwicklung deines Teams zu verstehen und deinen Führungsstil entsprechend anpassen zu können. Wir werden uns intensiv mit der Anwendung des Modells im digitalen Raum befassen und sowohl die sozialen als auch die technischen Bedürfnisse deines Teams betrachten. Du wirst wertvolle Einblicke gewinnen, wie du dein Team effektiv im digitalen Umfeld unterstützen kannst, um eine produktive und harmonische Zusammenarbeit zu fördern.

Das bringt es dir

Der Workshop bringt dir zahlreiche Vorteile und praktische Lösungsansätze für die Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt. Du lernst, wie du als Teamleitung die Bedürfnisse deines Teams besser verstehen und deinen Führungsstil flexibel anpassen kannst, insbesondere in einer Zeit, in der immer mehr Teams remote arbeiten. Der zukunftsweisende Skill, den du in diesem Workshop entwickelst, ermöglicht es dir, ein starkes digitales Wir-Gefühl zu schaffen und die Zusammenarbeit in deinem digitalen Team zu stärken. Mit praxisnahen Strategien für soziale und technische Aspekte des digitalen Arbeitens wirst du dein Team effektiv unterstützen und zu langfristigem Erfolg führen.

Darum geht es genau

  • 5 Phasen des digitalen Teambuildings
  • Teamentwicklung und -leitung
  • Bedürfnisse des Teams kennen und erkennen
  • Online und hybride Teams leiten
  • Eigenen Führungsstil finden
  • Online Teambuilding meistern

Ortsunabhängig und digital lernen:

Über den Zeitraum von drei Wochen triffst du dich viermal mit unserem Trainer Bastian Bretthauer und den anderen Teilnehmenden in Online-Workshops. Zwischen diesen vier Terminen wird es zudem kleinere Aufgaben für Selbstlernphasen geben.

Die Online-Workshops finden am 05.06., 12.06., 19.06. und 26.06.2024 jeweils von 18:30 bis 20:00 Uhr in unserem Zoom-Online-Raum statt.

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In unserem interaktiven Workshop widmen wir uns den dynamischen Entwicklungsphasen eines Teams und den sich daraus ergebenden Bedürfnissen.

Ein erfolgreiches Team braucht eine flexible Führung, die sich den wechselnden Anforderungen anpasst. Dabei liegt der Fokus nicht nur auf den Teammitgliedern, sondern auch auf der Organisation und vor allem auf dir als Teamlead.

Gemeinsam tauchen wir in die verschiedenen Entwicklungsphasen ein und lernen, wie du als Führungskraft die richtigen Methoden und Werkzeuge auswählst, um dein Team bestmöglich zu unterstützen. Wir erkennen, dass jedes Team und jede Situation einzigartig sind und dass es keine Einheitslösung gibt. Deshalb werden wir individuelle Herangehensweisen erarbeiten, die zu den drei Hauptakteuren – dem Team, der Organisation und dir selbst – passen.

Das wirst du lernen

Du lernst, warum es für eine erfolgreiche remote Teamleitung notwendig ist das Modell der 5 Phasen des Teambuildings zu kennen, die Entwicklung deines Teams zu verstehen und deinen Führungsstil entsprechend anpassen zu können. Wir werden uns intensiv mit der Anwendung des Modells im digitalen Raum befassen und sowohl die sozialen als auch die technischen Bedürfnisse deines Teams betrachten. Du wirst wertvolle Einblicke gewinnen, wie du dein Team effektiv im digitalen Umfeld unterstützen kannst, um eine produktive und harmonische Zusammenarbeit zu fördern.

Das bringt es dir

Der Workshop bringt dir zahlreiche Vorteile und praktische Lösungsansätze für die Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt. Du lernst, wie du als Teamleitung die Bedürfnisse deines Teams besser verstehen und deinen Führungsstil flexibel anpassen kannst, insbesondere in einer Zeit, in der immer mehr Teams remote arbeiten. Der zukunftsweisende Skill, den du in diesem Workshop entwickelst, ermöglicht es dir, ein starkes digitales Wir-Gefühl zu schaffen und die Zusammenarbeit in deinem digitalen Team zu stärken. Mit praxisnahen Strategien für soziale und technische Aspekte des digitalen Arbeitens wirst du dein Team effektiv unterstützen und zu langfristigem Erfolg führen.

Darum geht es genau

  • 5 Phasen des digitalen Teambuildings
  • Teamentwicklung und -leitung
  • Bedürfnisse des Teams kennen und erkennen
  • Online und hybride Teams leiten
  • Eigenen Führungsstil finden
  • Online Teambuilding meistern

Ortsunabhängig und digital lernen:

Über den Zeitraum von drei Wochen triffst du dich viermal mit unserem Trainer Bastian Bretthauer und den anderen Teilnehmenden in Online-Workshops. Zwischen diesen vier Terminen wird es zudem kleinere Aufgaben für Selbstlernphasen geben.

Die Online-Workshops finden am 05.06., 12.06., 19.06. und 26.06.2024 jeweils von 18:30 bis 20:00 Uhr in unserem Zoom-Online-Raum statt.

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